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广州网站建造对SEO外包的一些看法和主张

    先抛SEO外包的布景:SEO职业紊乱,浑水摸鱼者居多,许多外包公司只是挂着SEO的头衔坑蒙拐骗,让这个职业愈加混沌不胜。广州网站建造对SEO外包的一些看法和主张。


    人才需求


    外包公司的挑选必定要以技能为导向而非以品牌为导向,现在国内许多的外包公司都是品牌叫的很嘹亮,然后实践技能却很难尽善尽美,原因只有一点:人才,由于国内现在乙方公司的人员流动性比较高,许多做的较好的乙方工作人员很难满足于只是一份工作的需求,自己另立门户或许被甲方公司挖角逐步成为了一种常态,所以在乙方公司的挑选上,合理的对接人才才是协作的重中之重。而自己经历的外包中,乙方公司一个月换了四个对接人员,此为大忌。


    计划需求


    计划的挑选大部分都发生在外包初始公司的挑选阶段,SEO外包一个好的计划能够在众多的外包公司竞选中脱颖而出,而在计划的制造上,执行力尤为重要,你必须在甲方公司的投标时间截止前把计划完美的发过去,当然,这个计划只是整体进展的规划,包括乙方公司关于甲方公司优化的进展计划,人力投入计划,报价计划,作用评估计划等。假如做不到这些,或许这每一个小环节没能到达甲方的要求,这个乙方公司还是不要去挑选了。

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    协作接入


    协作接入阶段即甲方确立与哪家乙方公司进行深化协作,这个时分也会涉及到一些预付款方面,假如乙方所需预付款过高,这个协作能够暂时先打住了。究竟假如作用没到达,吃进去的骨头吐出来的难度我就不多说了,而这种现象在现在国内大部分的外包公司都是十分遍及的。就算是基础服务费预付部分,也只能依照百分比进行结算,而且这个预付款不要超过30%。但是由于我们在外包初期阶段,领导直接把基础服务费悉数打过去,成果,很丑陋。


    计划谈妥后,进入合同审阅阶段,这个时分还是有部分乙方公司喜欢玩文字游戏,比方流量的增加,依照百分比计算,而有些公司的流量是依据季节性进行波动的,比方旅游这个职业,网站流量的季节性波动十分强,这个时分假如签了六个月的协议期,协议到期会刚好赶上那波流量顶峰,这个时分哪怕乙方公司什么都不做,也会有流量增加,而甲方公司只能哑巴吃黄连,苦水自己肚子里咽吧。


    外包关于合同部分,千万要慎重,一切的服务,比方优化计划,外链计划,发布多少,达到作用等等,都要一字不差的写入合同中,据我地点职业而言,现在大部分的外包公司都会存在着各种问题,而许多文字游戏会为甲方公司贻害无穷。


    项目操控


    外包走完合同,这个外包便是正式立项了,这个时分就需要两头各出一个专门的对接人来做这个工作。特别关于甲方来说,假如关于项目操控管理不善,成果便是乙方公司的服务产出大打折扣。关于优化进展的影响也是十分的巨大。而这种影响会一直继续到项目结束,终究由于乙方公司关于自身的不严格,甲方的监控不到位这个项目成了鸡肋,钱花了工作没做好,关于两边的协作真的没有任何愉快可言,特别是关于一些大公司,真的不主张外包。


    


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